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一是完善細節(jié)，將“雙人經辦”“面簽鑒證”落到實處。在業(yè)務盡職調查的過程中，堅持雙人經辦，要求所有業(yè)務必須由ABC角共同參與和推進，起到相互監(jiān)督的作用；在與客戶簽訂反擔保合同時，實行“面簽”制度，且由C角當面鑒證；簽署反擔保合同的人員需要拍照留底，并在簽署完反擔保合同后由業(yè)務人員和風控人員簽章確認，確保反擔保合同簽署的真實性、有效性。通過雙人經辦，雙人擔責，互相牽制，防范相關人員的瀆職行為。同時，出具合同時無確認章將無法出具，通過多人審核，將風險控制在放款之前。

二是及時修訂，使合同文本合法合規(guī)，切合實際。2018年8月21日，科發(fā)擔?！?018年新修訂合同版本》正式啟用，該版合同針對現行法律條款以及在風險管理過程遇到的各類實際問題進行了修訂。新合同文本的修訂為公司業(yè)務提供有效的法律支撐，切實發(fā)揮了一道“防火墻”作用。同時為提高業(yè)務效率，避免人為編寫錯誤因素，印刷格式文本合同、機打合同也將陸續(xù)啟用。

三是增加頻率，對項目風險勤排查，早發(fā)現，早處置。2018年一季度末，科發(fā)擔保召開了次“風險排查”會議，在全公司范圍內對在保項目進行了梳理，所有與會人員對項目的發(fā)展狀況以及新出現的風險“苗頭”進行了審議，據此重新制定了保后檢查的頻率。公司將“風險排查”繼“抵押物月度狀態(tài)查詢”、“在保客戶工商月度查詢”后，作為一項風險管理的日常工作深入推進。三季度初，科發(fā)擔保開展第二次風險排查，由總經理帶隊，著重通過對涉房企業(yè)、在保金額較大的客戶采取現場訪談、抵押物查驗等方式，對在保項目進行更加直觀、細致的了解。